3月10日、佛山のポリインターコンチネンタルホテルで「活用と発展-オーウェン・ライ2021年ブランド開発戦略サミット」が盛大に開催された。

2020 年は、国際環境の変化、国内経済へのショック、「新型コロナウイルス感染症」の感染拡大など、さまざまな不確実な要因により、すべての内需市場は前例のない課題とストレステストに直面しています。

環境の変化、業界の変化、企業の変化、あらゆる変化が新たな可能性を生み、外部からの挑戦や自身のプレッシャー、あらゆる困難が状況を打破する力を生み出します。

3 月 10 日、トレンドの活用と前進 - オーウェン ライの 2021 ブランド開発戦略サミットが仏山のポリ インターコンチネンタル ホテルで盛大に開催されました。サミットでは「トレンドを活かして前進する」というテーマに焦点を当て、業界の新たな状況や新たな発展と合わせて2020年のブランド開発を振り返り、2021年のブランド開発の戦略計画と実践戦略を明確にした。戦略計画への先進的な取り組みである「オーウェン・ライの2021年から2025年の5年間の発展」を開始しました。

戦略的進歩
過去の栄光は記録となり、未来の爆発は我々の進歩にかかっている！

包括的な高速化を実現するにはどうすればよいですか?新しい領域をどのようにレイアウトして浸透させるか?自分のエゴの天井を打ち破るにはどうすればいいでしょうか？

時代がどんなに変化しても、私たちは常に市場の不確実性という課題に直面します。私たちが強い場合にのみ真に強力になります。マーケティング、競争、市場の次元が上昇するにつれて、私たちは必然的に、より強力な個人のエネルギーと組織能力を必要とし、認知の限界を何度も打ち破り、全方位的なブランドの進化を実行する必要があります。

「トレンドを利用して前進 - オーウェン・ライの 2021 年ブランド開発戦略計画」
Wang Jiawu 氏、Ouwen Lai 常務社長

今、私たちは VUCA の時代です。前進するために懸命に努力し、成功の機会を探します。躊躇して後退すれば、淘汰されてしまいます。唯一の解決策は、改善し続けることです。

過去 5 年間で、オーウェン ライは、輸出のチャンピオンから現代のレンガのチャンピオン + 輸出のチャンピオンへの戦略的変革を完了しました。新しい常態に直面して、オーウェン ライは製品の研究開発、ブランディング、マーケティング、生産、製造に注力していきます。サービスのアップグレード、コア機能、運営管理と組織開発のあらゆる側面に焦点を当て、「2021-2025 Owen Lai 5か年開発計画」を開始します。「開発戦略計画」の高度な取り組みは、戦略目標を達成するために 3 つのフロントに分かれています。

2021 年は 5 か年開発戦略計画の開始年として、Ouwen Lai は製品、ブランド、チャネル、政策サポートなどの重要なタスクを完了する予定です。方向性を明確にし、その方法を習得した後、オーウェン・ライもより高いレベルに進み、より良い自分を達成するでしょう。詳細な分析は今後のレポートで行われる予定ですが、現時点では記載しません。

「オーウェン・ライの 2021 年ブランド開発戦略」
Liang Xueqing 氏、Ouwen Lai ブランド マーケティング センター ゼネラルマネージャー

ブランド構築は、継続的な体系的なプロジェクトであり、すべてのタッチポイントを磨き上げることによってのみ輝きを放つことができます。

2021 年、Ouwen Lai は、ブランドの可能性の構築、マーケティング戦略の調査と実装の推進、製品システムの可能性の継続的な構築、チャネル運営能力のアップグレード、および端末のパフォーマンスの成長を促進するという 5 つの側面から開始します。ブランド目標は「豊かな利益」です。ユーザーからの評判も良い」を推進中です。

その中で、会議で明らかになった情報としては、Owen Lai ビジュアルアイデンティティシステム VI の包括的なアップグレード、2021 年版の Owen Lai ブランド店舗表示標準の反復、Red Star Macalline との戦略的協力、フランチャイズ加盟店の利益戦略の確立などの情報が挙げられます。センターなどは引き続き注目に値します。

「オーウェン・ライの 2021 年マーケティング開発計画」
Liu Ying 氏、Ouwen Lai フランチャイズ センター ゼネラルマネージャー

2020 年には、「Tile Touch Laboratory」プロジェクトのリリース、Red Star Macalline との戦略的協力、第 2 回 Owen Lai Touch Festival などの主要なマーケティング イベントが、感染症流行後の Owen Lai 端末にサポートとポジティブな影響をもたらしました。その影響で、全体的なマーケティングデータは安定したプラス成長を維持しました。

2021 年、オーウェン ライ フランチャイジー セクションでは、7 つの主要な実施措置と 7 つの主要な洗練された管理が実施されます。

「成長」はブランド本社とターミナルの両方にとって最優先事項です。現代レンガの分野での 5 年間の急速な発展の後、オーウェン ライは次に今後 5 年間、どのようにして成長を続けることができるでしょうか?著名なマーケティング専門家であるタン・ハオ博士がサミットに特別に招待され、オーウィングライの成長戦略について詳しく説明されました。

「深い根と青々とした葉、成長こそが重要です」
Tang Hao 氏、Ouwen Lai マーケティング コンサルタント兼マーケティング管理専門家

成長の根源は何でしょうか?どのように成長するのか？今後5年間で何をすべきでしょうか？マスター同士の決闘は、一手一手に依存するのではなく、彼らのスキルの深さに依存します。

調査がなければ、発言する権利はありません。オーウェン ライ市場調査分析チームは、調査端末ストアを訪問し、SWOT (強み、弱み、機会、脅威) 分析を実施しました。

現在の主な問題を考慮して、店舗の静的販売力、ショッピング ガイドの取引率などの向上に焦点を当てた 10 の主要な成長戦略がフランチャイズ加盟店に提案されています。

2021 年は、オーウェン ライにとって今後 5 年間の新たなスタート地点となります。会合に参加した加盟店らは、2021年の戦略計画と戦略の発表は次の展開の方向性を示し、各販売リズムと目標はより段階的、戦略的、体系的に達成できると述べた。彼らは 2021 年の全体目標の達成に自信を持っています。

高度なイノベーション
深耕に注力することは専門化することであり、品質と効率を向上させることは洗練されることを意味します。

製品の触感を深く探究する国内セラミックタイル業界初の革新的ブランドとして、オーウェン・ライは昨年9月、中国建築装飾協会のデザイン委員会および国内の触覚研究専門家グループと提携した。 Tu Yangjun Academic Team」が中国初の「Tile Touch Lab」を設立。伝統的な製品の限界を突破し、学術研究成果のセラミックタイル製品への転換を促進します。

会議では、オーウェン ライの 2021 年反復シンボル製品である「Touch 5 シリーズ」シリーズが衝撃的なデビューを果たしました。

2021 Symbol 新製品リリース
Liang Xueqing 氏、Ouwen Lai ブランド マーケティング センター ゼネラルマネージャー

優れた製品は、あらゆる小さな革新の背後にあり、最終的には何千人ものユーザーがそれを古典として賞賛するでしょう。オーウェン・ライの気質は長年にわたって形成され、現代的なものとなった。デザインの必需品。

製品が信念になるとき、それがブランドの姿です。人生を愛する人なら、オーウェン ライに恋をする理由は 100 あるでしょう。オーウェン ライの「タッチ 5 シリーズ」のような、押し寄せる人生の力を愛するでしょう。

見栄えの良いスキンはどれも同じですが、興味深い魂はユニークです。オーウェン・グレイはバランスの取れた美しさを持った天秤座、「グレイ・インプレッション」は革新的な個性を持つ水瓶座、「クォンタム・グレイ」は安定した家庭を持つ牡牛座、そして「アドバンスト・グレイ4.0」は創造的に製品を擬人化しています。あなたが魚座なら、「タッチ 5 シリーズ」は、人生に対する熱意と太陽に満ち、自由と自由を追求し、豊かなパワーを持っている火の星座の射手座でなければなりません。

「Touch 5 シリーズ」シリーズは、質感、感触、光の三次元から始まり、力強いデザイン、極めて優しいタッチ、そして色彩豊かな「外は硬く中は柔らかい」という製品キャラクターを形成します。 、感覚に触れ、感情に触れ、魂に触れます。

デザインは空間に生命を与え、未来に美しさを与えます。オーウェン・ライは優れたセラミックタイルを発表し、未来の家を冷たい空間ではなく、人間のような有機的な生活空間として想像し、空間に魂を注入し、生活に美を統合します。

オーウェン ライは長年にわたり、独自のイノベーション能力を通じて国家ブランドの国際化プロセスを推進し続けており、CCTV の「Rising China」コラムで注目を集めています。

「中国の台頭」ビデオが公開されました

有名なCCTV司会者のシュイ・ジュンイー氏が、オーウェン・ライの常務社長、ワン・ジアウー氏と次のように対談しています。収録現場の集合写真

Owen Lai は、中国の全国的なセラミック タイル ブランドの 1 つとして、継続的に世界市場との統合を継続し、製品革新を主張し、誠実な管理を主張し、中国製から中国製への変換を主張し、中国製品から中国ブランドへの変換を主張し、中国の国家ブランドの構築に引き続き努力します。このため、「Rising China」コラムチームは、CCTVの著名な司会者であるShui Junyi氏を特別に招待し、Owen LaiのCEOであるWang Jiawu氏と対談しました。

ビデオ「Rise of China」を通じて、Overlay ブランド創設の当初の意図と、Overlay 製品の独特なタッチの背景にあるストーリーを理解することができます。

積算と降水量
進歩とは、時代の流れをつかむ正確な判断であり、長期的には悪いものと良いものを排除することである。

サミットには、石家荘市と成都から 2 人の優れたフランチャイズ加盟者が招待され、運営の裏にあるストーリーについて話し、突破口を開くための経験を共有しました。

「洗練されたチャネル運用の実践的な共有」
石家荘オーウェン・ライ・ジャン・ユシュアン

張氏は、まずターミナルの 2020 年を振り返り、次のように述べました。「疫病が黒い白鳥の出来事なら、私たちの黒い白鳥は空を飛び回るでしょう! しかし、困難よりも解決策は常にあります。」 2020年の仕事の焦点は「収入の増加」と「支出の削減」です。

Zhang 氏は次のように述べています。「パフォーマンスを向上させるには 2 つの方法があります。1 つは署名された注文の数を増やすこと、もう 1 つは平均注文額を増やすことです。」業界を超えた提携、平均注文額の増加 独自の単一の価値と優遇ポリシーを作成する方法を検討する必要があります。

「支出の削減はお金の節約を意味するのではなく、科学的なビジネス管理、リソースの合理的な使用、コストの最適化を意味します。」チャネル部門の週次レポートと店舗の週次レポートは、シンプルですが役立つ管理の詳細です。

「成都オーウェンライ作戦演習」
成都オーウェン・ライファンチャオ

Huang 氏は、成都 Ouwen Lai の日常業務、インセンティブ ポリシー、目標管理、チーム構築、サービス システム、マーケティング ポリシー、複数の分野でのチャネル セグメンテーションの運営経験と結果を共有しました。

彼は、今後の重要な課題は、サービス プロセスを最適化し、サービス品質を向上させ、顧客の期待を超えるサービス品質を確立すること、古い顧客との深いつながりを強化すること、古い顧客を通じて継続的に新しい顧客を獲得することであると考えています。お客様。

未来は間違いなく「全社員でマーケティング、サービスで勝つ！」だからです！

新型コロナウイルス感染症の発生中、業界の端末競争は依然として危機に満ちており、人々は生活空間に対する新たな要件やアイデアを持っているだけでなく、端末も感染症の影響を受け、さまざまな程度の影響を受けています。 . ブレインストーミングの後、努力を通じて洗練された品質と持続可能な開発を達成するための良い方法があります。

フランチャイズのハイライト共有ビデオ

力を与え、変化を生み出し、状況を拡大するための勢いを集め、すべての成果はオーウェン ライの人々全員の共同の努力から切り離せません。

オーウェン・ライ会長の梁偉紅氏が乾杯式で上級管理チームを率いました< /スパン>

「オーウェン ライ ナイト」年次授賞式は上級者を表彰します

サミットの議題が無事終了した後、「オーウェン ライ ナイト」年次授賞式と感謝ディナーが盛大に開催されました。 2021年のスタートを切る最初の食事会ということで、皆さん元気いっぱいで元気いっぱいでした！

拡大し続ける命令として、ブランド開発は、能力開発とメカニズム構築の継続的で未来志向のプロセスである必要があります。

未来に向かって、オーウェン ライは「危険」に立ち向かう勇気と「チャンス」を好転させる自信を持っています。私は、あなたとともに前進し、同時に前進し、あなたの心の広大さに到達するための中国のセラミックタイルの力を発見したいと思っています。

Owen Lai スーパーバイザー Chen Hui が幸運な受賞者に賞を授与しました < /スパン>